Deep Talk mit Janika und Rebecca

00:00:01: Das ist Gratis-Meinung der etwas andere Agency Insights Podcast.

00:00:05: Hier gibt es Einblicke ins Agenturleben und die Marketingbranche.

00:00:08: in regelmäßigen Abständen, Plaudern Janik Alinde und ich Rebecca Duden über alles was im Beruf, Marketing und weit darüber hinaus passiert.

00:00:17: Rebecca ist Mitgründerin und CEO der We Are Family Und Ich bin Director Brand and Strategy.

00:00:22: Wir geben euch etwas andere Einblicken In erster Linie aber unsere Gratismeinung zu Themen wie Führung, Pitches, Überstunden und allem was sonst gerade so anfällt.

00:00:39: Das ist euer Podcast, ihr müsst schon Hallo sagen oder?

00:00:59: Wir brauchen auf jeden Fall mal die Outtakes.

00:01:06: Hey Lisa!

00:01:07: Du hast Kopfhörer auf und du heißt das Mikro vor dir.

00:01:09: Bist du heute im Game oder wie?

00:01:11: Yes ich bin heute dabei.

00:01:14: Ich freu mich total.

00:01:15: hallo liebe Hörerinnen und Hörern.

00:01:17: Hallo Mama.

00:01:20: Geil!

00:01:23: Ja, ich habe heute was vorbereitet.

00:01:26: Ihr habt euch ja schon gewundert, warum ihr keine Informationen über die Folge im Vorfeld bekommen habt.

00:01:33: Da ihr meine Skripte sowieso immer ignoriert, so gewundert

00:01:37: haben wir uns nämlich auch nicht.

00:01:39: Ich hab gerade überlegt ob das sagen dürfen oder ob es uncool ist aber gut

00:01:42: dass du es gesagt hast.

00:01:45: Genau deswegen habe ich mir heute etwas komplett anderes überlegt und zwar... Stelle ich mich mal ganz kurz vor.

00:01:53: Ich bin Lisa, ich mache Schnittproduktion und Redaktion für diesen Podcast unter anderem.

00:02:00: Freu mich dabei zu sein!

00:02:01: Und ihr dürft heute spontan auf mitarbeitenden Fragen antworten die ich im Vorfeld heimlich eingesammelt habe... Oh nein!

00:02:11: ...ich bin total gespannt

00:02:15: wie

00:02:15: schlagwertig ihr tatsächlich seid.

00:02:18: Sind Sie anonym

00:02:19: oder wissen wir von

00:02:19: wem die kommen?

00:02:20: Nein,

00:02:21: alles anonym.

00:02:23: Genau.

00:02:24: Ich mache mir nach direkt eine Runde wo wir zu offen werden, wer das war.

00:02:29: Nein, das machen

00:02:30: wir nicht!

00:02:30: Okay gut

00:02:31: Schade.

00:02:32: Gut.

00:02:33: Habt ihr noch irgendwelche Fragen zum Game oder soll ich dir... Ja

00:02:36: also Veto-Rechts schneiden kann man ja immer.

00:02:40: Ich mach das dann handeln, handeln.

00:02:41: Ist es wie Rufskontext Private Schüssel oder kommen da richtig wilde Sachen?

00:02:46: Alles.

00:02:47: Einfach alles!

00:02:48: Und du sagst uns, wer für wen die Frage ist oder sehen wir uns beide?

00:02:52: Genau.

00:02:53: also ich sage es dazu wenn die Frage explizit an eine von euch gestellt wurde.

00:02:57: ansonsten... Dürft ihr beide darauf antworten oder nur eine, je nachdem

00:03:02: geht?

00:03:06: Keine Angst.

00:03:06: Also das ist hier auch ne Möglichkeit für die Hörer in euch besser kennenzulernen.

00:03:11: sind auch berußbezogene Fragen dabei und halten paar unangenehme Sachen vielleicht.

00:03:20: Wenn ihr morgen beruflich nochmal neu anfangen könntet keine Einschränkungen was würdet ihr tun?

00:03:28: Ich würde genau das gleiche machen, wie jetzt auch.

00:03:30: Aber ich werde ein paar Abzweigungen nicht machen und ein paar Dinge schneller und anders machen aber ich fühle mich in der Rolle des Unternehmers, der keinen direkten Vorgesetzten hat.

00:03:43: Unfassbar wohl weil ich einfach meinen Tempo und mein Pace gehen kann.

00:03:48: also ich würde nichts anderes machen aber vielleicht die eine Gründung hier auslassen mich von dem einen Mitarbeiter dort oder Mitarbeiterin dort schneller trennen und würde vielleicht eine Partnerschaft, eine berufliche Partnerschaft nicht eingehen, die ich eingegangen bin.

00:04:03: Aber in Summe hat es ja auch alles irgendwie den Wachstum bei getragen.

00:04:07: Deswegen... Ich würde genau das machen und bin jetzt auch genau da wo ich sein will.

00:04:13: Freue mich aber wenn immer noch komplexere Sachverhalte auf mich zukommen.

00:04:17: wir haben jetzt auch nochmal zwei Firmen gekauft, dürfen wir auch bald nochmal was dazu erzählen.

00:04:22: Also es darf komplex bleiben aber... Ich bin schon richtig da, wo ich bin.

00:04:26: Also nicht irgendwas ganz anderes, Animatörer auf Kreuzfahrtschiffen oder so?

00:04:29: Also gerade das zum Beispiel habe ich mir nicht überlegt.

00:04:34: Man hat

00:04:34: ja früher bei mir schon immer gesagt es ist ein Traumjob weil ich aus dem Basketball komme und ich komme aus dem Sportmarkt.

00:04:40: Nein, Animatur nicht!

00:04:41: Aber früher hatten wir auch mal gesagt du hast einen Traum Job.

00:04:44: Das kann aber kein Traum-Job damals, weil das auch total fremdbestimmt war.

00:04:49: Aber das jetzt ist cool.

00:04:50: Es macht Laune was Eigenes zu entwickeln.

00:04:55: Gut, ich jetzt auch noch.

00:04:59: Die Frage war ja nicht, wenn Geld keine Rolle spielt, gell?

00:05:01: Weil

00:05:02: eigentlich will ich gar nicht arbeiten!

00:05:03: Lass ich Geld spielen,

00:05:04: keine Rolle.

00:05:05: Du kannst ... Okay,

00:05:07: weil dann würde ich... Aber das ist vielleicht aktuell einfach gerade, ich merke, ich sitze so viel und meine Haltung ist so schlecht und ich komme so wenig an die frische Luft.

00:05:18: Ich glaube, ich würde mir noch irgendwie was suchen, was mich mehr nach draußen bringt und mich zwingt mich zu bewegen.

00:05:24: Wander-Guide oder Tauchlehrer oder so was, ja genau und richtig Outdoor irgendwas mit Sport.

00:05:30: Ich mit Sport Rebecca.

00:05:32: Ja deswegen wollte ich gerade sagen Studierende Arbeitslosigkeit, ich habe es ja getan.

00:05:35: Deswegen war das nochmal ein gut Intro in Geld keine Rolle spielen weil da darf Geld dann auch keine Rolle

00:05:42: spielt.

00:05:44: Okay hol dir halt einen Höhenverstellbaren Schreibtisch Laufding führt runter.

00:05:49: Das

00:05:50: gut, Hünferstellmann schreibt das habe ich sogar schon aber selbst auch für mich zu lazy.

00:05:59: Rebecca was war denn deine größte Fehlentscheidung die du in deiner Karriere als Geschäftsführerin getroffen hast?

00:06:13: Ich hab was gemacht was sich vielen unterstellt die Eltern werden oder Mütter werden.

00:06:19: Ich habe die Schwangerschaft genommen, um den Absprung zu machen.

00:06:24: Und ich war damals schon Geschäftsführerin nur in dem Füllmunkonstrukt.

00:06:29: Ich hätte da viel früher mutig rausgehen sollen und nicht darauf warten, dass der biologische Umstand das so einleitet und mich damit dazu zwingt.

00:06:39: Mir ging es damals psychisch echt nicht gut.

00:06:44: gestresst.

00:06:44: Ich konnte nachts nicht schlafen, ich hatte Burnout anzeichen und ich hätte einfach mich aus diesem Setup viel früher befreien

00:06:52: sollen.".

00:06:53: Das ist im Nachgang gesehen eigentlich der größte Fail den ich hatte weil er mir wirklich geschadet hat.

00:07:00: Ich bin dann nach der Elternzeit super stark daraus hervorgegangen.

00:07:04: also ich hatte eine ganz andere Ruhe.

00:07:06: aber ich hätte besser auf mich selbst achten müssen so Alles andere Entscheidungen wirtschaftlich, personell etc.

00:07:17: Wir haben ja schon mal eine Folge gemacht zum Thema Federkultur.

00:07:21: das ist alles nicht so schlimm und nicht so wichtig und da geht es nicht ums Leben.

00:07:24: aber da habe ich mich damals sehr geschädigt.

00:07:29: einfach kann man sagen so und das würde ich nicht.

00:07:32: also ich treffe Entscheidungen einfach schneller.

00:07:35: Also bei mir ist es immer ein Schrecken, wie sagt man Ende?

00:07:38: Mit Schreckung

00:07:39: als ein...

00:07:39: Als ein Schreck ohne Ende?

00:07:41: ja genau also da bin ich sehr rigoros oder viel rigoroser geworden.

00:07:44: das merkt man manchmal heute wenn ich wenn's zu einem Change kommt dass sich einen change wirklich durchprügel weil ich denke im Sinne aller macht sie einfach Sinn des jetzt kurz und schmerzlos durchzuziehen, gerade wenn wir mal zwei Abteilungen fusionieren oder was auch immer.

00:08:00: Habe ich einen hohen Speed?

00:08:01: Das kommt sicher aus der Zeit damals weil es mir da wirklich über Monate nicht gut ging und ich dann zum Glück schwanger geworden bin.

00:08:09: Nicht dass wegen schwanger worden sind aber zum glückschwanger geworden ist und das dann so ein natürlicher Ausstieg damit auch war.

00:08:16: Ich weiß nicht wie lange ich sonst noch mit mir rumgetragen hätte dieses Unwohlverssein, dieses sich da irgendwie gut eingepasst zu fühlen.

00:08:27: Ich dachte, ich hab ein paar Millionen verloren oder so aber ...

00:08:33: Tatsächlich habe ich noch nie ein paar Million verloren also hört sich jetzt ein bisschen schnöselig an Aber ich gehe sehr umsichtig mit unserem Geld um weil ich denke es ist halt eben auch unser Geld und ich habe das noch nicht geschafft.

00:08:49: Also ich habe noch nicht so eine finanziell große Fehlentscheidungen getroffen.

00:08:54: Ich versuche schon, die Dinge, die ich mache von dir zu machen oder mir so viel Meinung von extern einzuholen.

00:09:02: dass das sowas gar nicht erst passiert sage ich jetzt mal und ich glaube auch Das musst du als Unternehmer so zu agieren oder als Unternehmerin So zu agiert Und das macht mich auch irgendwo aus, dass ich jemand bin der sehr verlässlich ist.

00:09:18: Den man auch vertraut und den man aufs Wort vertraute.

00:09:20: wenn ich sage keine Ahnung wir haben die Kohle dafür nicht gucke ich mal in Janikas Richtung oder würde ihn ein paar bloß richtung gucken wenn sie da wären dann dann wissen die leute auch dass es halt einfach jetzt grad nicht geht aber dann halt machbar wird.

00:09:33: Machtwahl gemacht wird, wenn es geht.

00:09:35: Dadurch die Dinge manchmal ein bisschen länger dauern wir aber dafür nachhaltig wachsen und nicht jetzt in Wellen entlassen müssen oder sowas.

00:09:43: Wir hatten das schon mal in der Vollmund damals dass wirklich man von heute auf morgen muss sagen gemerkt hat, Hey, und das was da damals passiert ist.

00:09:53: Also diese Welle an Kündigungen, an Unsicherheit, an jungen Mitarbeitern... Damals war das Kollege um sehr jung die nicht einfach auch bleiben wollten.

00:10:06: also was ich da für Gespräche hatte auf die ich echt einfach keinen Bock mehr habe Die haben mich schon viel lernen lassen dass man mit Kohle einfach vorsichtig umgeht.

00:10:16: deswegen bin ich auch sehr empfindlich wenn Kunden ... denn oder Kundinnen mal so Labidas sagen, aber der Auftrag kommt nicht.

00:10:23: Obwohl er schon mündlich zugesagt war und ha-ha!

00:10:27: Was wundert sich dann so?

00:10:28: Weil ich immer so denke, hey ihr als Corporate ist nicht euer Geld... Aber hier ist es halt irgendwie unser Geld in Form von Ich muss Gehälter bezahlen.

00:10:36: Und da bin ich... Da kann ich richtig angepiext werden bei sowas wenn man dann sagt ja das sollte ja Dienstlöster halt ... oder auch so was wie der E-Sign.

00:10:45: Einfach

00:10:46: gar keine Konsequenzen auf dem Schirm?

00:10:47: Ja,

00:10:48: so raus plappern.

00:10:50: Ich manchmal denke ganz im Ernst... Du musst halt nur weil du da in einem Konzern sitzt mit zwei tausend Leuten wo du nicht direkt das Gefühl hast für die Kohle um dich rum heißt es ja nicht, dass bei uns so ist.

00:11:02: Wir sind Inhaber geführt und müssen einfach schon ein bisschen gucken, dass das halt für alle funktioniert.

00:11:08: Und deswegen habe ich noch nie so richtig Kohle verprasst.

00:11:11: im Gegenteil da Tim würde jetzt wahrscheinlich sagen Ich gucke viel zu spät auf mein eigenes Geld auch oder so als.

00:11:17: ich bin da einfach nicht so... weiß ich nicht?

00:11:21: Ich guck einfach, dass es für alle stimmig ist und damit bin ich sehr gut gefahren bis jetzt.

00:11:27: Deswegen meine größte Fehlentscheidung für mich selbst war einfach nicht genug Achtsamkeit, für mich zu haben.

00:11:34: Zu einem gewissen Zeitpunkt.

00:11:35: Aber ich habe noch nicht Kohle verbrannt.

00:11:38: Ja das hört man glaube ich gern denke.

00:11:41: Als Mitarbeiter der heute ist so Gott sei Dank, sich schmeißt die Kohle nicht aus

00:11:45: dem Pfeffer

00:11:47: raus.

00:11:47: Das hört man immer dann gerne wenn man nicht in der Gehaltsverhandlung sitzt.

00:11:50: In einer Gehaltverhandlungen hast du halt mit mir auch jemanden der halt auch sagt Total adäquate Leistung.

00:11:57: Ich würde dich jetzt auch gerne auf dessen das Gehaltsniveau hebeln, ich kann es einfach nicht und das geht bis dahin zu Wenn du das willst und wenn du die Offer hast dann musst du gehen.

00:12:09: Und ich bin ja auch nicht böse weil wenn Du die Kohle wirklich irgendwo anders kriegst und ich auch denke dass du die Rolle erfüllen kannst Das willst du ja auch so ein bisschen mitgeben Die Empfehlung ist eine gute Idee oder nicht für die Person Dann Ja dann geht.

00:12:25: Das geht so weit, ist auch manchmal sehr irritierend für den Mitarbeitenden der dann so denkt ich will ja hier bleiben.

00:12:31: also ja aber deine Entwicklung würde jetzt das Gehalt auch wirklich entsprechend und du hast das Angebot auf dem Tisch und da kann ich dir auch nur Glück wünschen dich soweit gebracht zu haben dass du so ein Angebot bekommst und dich in einer Lage siehst es anzunehmen.

00:12:49: Okay, also so richtige Fehlentscheidungen niederlagen sehe ich jetzt hier nicht.

00:12:53: Janika, wie sieht es da bei dir aus?

00:12:56: Oder alternativ dein größter Erfolg beruflich außer natürlich dass du hier angefangen hast wahrscheinlich.

00:13:03: Das hätte ich jetzt halt gesagt.

00:13:04: das darf ich jetzt nicht sagen.

00:13:08: Nee, wir hatten es ja.

00:13:08: Wir haben eine eigene Folge zum Scheitern gehabt.

00:13:10: also da habe ich auch schon irgendwie mich ein bisschen schwer getan jetzt so einen Beispiel zu finden.

00:13:14: deshalb gehe ich jetzt einfach noch nicht mehr drauf ein wenn's okay ist.

00:13:18: oder liebe Fragensteller da draußen aber Erfolg war... Ich freue mich immer wenn

00:13:27: ich

00:13:28: es geschafft hab.

00:13:32: oder ich freue mich mal wenn beispielsweise die das Vertrauen, was ich in mich oder auch in Mitarbeiter gesteckt habe dann so belohnt wird.

00:13:40: Das ist für mich halt ein Mega-Erfolg.

00:13:41: also wenn du sagst so'n bisschen so oh das könnte jetzt endwerken oder hm ja das hat es vielleicht doch nicht so richtig durchdacht war das nicht?

00:13:47: Oder das war als n bisschen risky aber vertraue ich mal und wenn das dann halt belohnet wird dann das is für mich nen Riesenerfolg.

00:13:53: da freue ich mich einfach mega.

00:13:54: Hatte sie die Frage beantwortet?

00:13:57: Es geht so ne?

00:13:58: Ja!

00:13:58: Also... Ich mag den Stil.

00:14:01: wir können öfters zu Folgen machen.

00:14:09: Also Vertrauen hast du schon mal eine strategische Entscheidung getroffen, die irgendwie moralisch fragwürdig war aber einem Kunden genutzt hat.

00:14:20: Eine strategische Entscheidung, die moralisch-fragwürdig war?

00:14:25: Hast du ein Beispiel?

00:14:32: Naja, also moralisch und fragwürdig.

00:14:34: Ich habe die Frage nicht gestellt.

00:14:36: Es kommt von Kolleginnen und Kollegen.

00:14:38: Sounds

00:14:39: specific!

00:14:40: Da ist doch was im Busch

00:14:43: Hinten bei der Gespräch.

00:14:44: Detektiv los geht's, let's go!

00:14:49: Die moralisch fragwürdig war?

00:14:50: Es wäre zum Beispiel so was wie zum Beispiel nun nimmst den Content Creator X obwohl er gar nicht so gut geeignet ist für das Projekt aber er keine Ahnung hat halt in seinem Contract noch zwei Sessions offen und irgendwie sowas werden

00:15:07: oder sowas moralisch.

00:15:12: Also ich denke, was irgendwie nicht in Ordnung ist.

00:15:15: Was nicht illegal ist aber nicht so ganz richtig is'.

00:15:19: Also sowas wie vielleicht auch in einer Unternehmensvorstellung ein bisschen blumig ausgeschmückt oder ein bisschen größer formuliert?

00:15:28: Also die Frage war tatsächlich das es dem Unternehmen letztlich nutzt also dass du quasi deinen moralischen Kompass ausgeschaltet hast um irgendwie etwas cooles für den Kunden zu machen.

00:15:43: Also tatsächlich fällt mir da jetzt gerade wirklich nur ein, ist wenn man beispielsweise an einem Kunden dran ist und ihn gewinnen möchte.

00:15:49: Aber man jetzt nicht den passenden Case oder sowas hat aber dass man weiß wie es besser wäre.

00:15:53: Man kann jetzt halt nicht belegen ich habe das genauso schon mal gemacht.

00:15:56: Und man weiß es wäre besser, dass man dann halt bisschen selbstbewusster präsentiert und berät und reingeht um den Kunden zu überzeugen.

00:16:04: Das ist für den Kunden ja besser weil ich weiß ja, dass er die Leistung von uns kriegt.

00:16:07: Ich hab noch keinen Beweis dafür.

00:16:10: Okay verstehe

00:16:11: So was fällt mir jetzt ein.

00:16:12: Mir fällt gar

00:16:13: nichts ein, deswegen halte ich mich gerade ja am Vornehmen

00:16:14: zurück.

00:16:15: Für mich ist es total normal auch im Agency-Business und also...

00:16:18: Und wir sind da leider manchmal noch viel zu schüchtern.

00:16:23: aus meiner Historie habe ich ganz anders erlebt.

00:16:25: aber das funktioniert trotzdem weil es ist ja genau das.

00:16:27: nur weil du den Case nicht hast heißt es nicht dass du's nicht könntest und viele Kunden sind aber dann so stupide müssen eine Checkliste abführen und sagen Ich brauche aber jetzt den Beleg dafür Kann ich jetzt gerade aber nicht liefern, aber glaub mir bitte wirklich.

00:16:40: Aber redet mit mir vier Sätze und dann leist du, dass ich es kann?

00:16:41: Genau, glaub mir wirklich

00:16:42: eher genau.

00:16:43: Ja so.

00:16:45: Okay irgendwie habt ihr beide eine viel zu weiße Werste für

00:16:48: dich.

00:16:48: Nein, das waren jetzt auch einfach die falschen Fragen.

00:16:50: also...

00:16:53: Also hier fragt noch jemand explizit Janneka Wie gehst Du mit schwierigen Vorgesetzten um?

00:16:59: Ich weiss nicht wie wir damit jetzt umgehen, weil ist es... Bin

00:17:03: ich ein schwieriger Vorgesetzter?

00:17:04: überhaupt nicht!

00:17:05: Also ich glaube für manche schon, für manchen nicht.

00:17:08: Ich glaube es kommt ein bisschen drauf an wie viele Interaktionspunkte du mit mir hast.

00:17:12: Ich glaub wenn du nicht viel mit mir redest oder auch es gibt ja Kollegen die reden gar nicht mehr mit mir einfach also natürlich schon irgendwie in der Kaffeeküche aber jetzt nicht im beruflichen Bezug dann glaube ich wirklich zum Teil ganz anders, als wenn du wirklich viel mit mir zu tun hast.

00:17:31: Ja und aber auch ein bisschen was du auch erwartest.

00:17:33: also jemand der

00:17:33: z.B.,

00:17:34: wie ich jetzt mit dir zusammen arbeite und deine absolute ungefilterte Transparenz auf mich niederprasseln lässt finde ich das toll.

00:17:45: für manche ist es aber auch hart.

00:17:47: Oder könnte es hart sein oder eher so, oh fuck.

00:17:50: Und wie gehe ich jetzt damit um?

00:17:51: Oder war das diese Kritik an mir persönlich?

00:17:53: Das ist dann vielleicht auch ein bisschen schwer einzustellen aber zum Beispiel... Ich finde es sehr toll.

00:17:57: deshalb kann ich nicht sagen dass du für mich eine schwierige Vorgesetzte bist.

00:18:01: Also es gibt mit Sicherheit in jedem Menschen Aspekte mit dem man halt umgehen lernen muss.

00:18:08: Aber das ist jetzt nicht eine schwierigen vorgesetzt.

00:18:10: also ich hatte schon schwierige Vorgesetzte Und was war die Frage, ob ich schon einen hatte oder wie?

00:18:16: Wie bist du

00:18:17: damit umgegangen.

00:18:21: Vor allem auf dieser Miteben ist es halt blöd.

00:18:23: Du hast ein Team und du bist hoch motiviert das Team zu fördern und für das Team da zu sein und diesem Team auch irgendwie so den Rücken zu stärken und das zu entwickeln.

00:18:33: Dann hast du aber von oben vorgesetzt der Dir ja logischerweise das ist auch gar nicht das schlechte weil es ist überall so die natürlich Vorgaben gibt und sagt in diesem Rahmen kannst du sie entwickeln und mehr gibt's halt nicht.

00:18:45: Und das sind die Limitations mit denen musst du umgehen, das ist natürlich das normale Thema also in diesem Sandwich steckt aber halt in dieser in dieser Rolle als Teamlied.

00:18:53: Das ist mal schwer, aber wenn dann halt auch noch auf persönlicher Ebene der Vorgesetze nicht passt und du einfach merkst egal was du sagst, egal wie du versuchst zu überzeugen.

00:19:01: Es funktioniert einfach menschlich nicht und dem ist es auch scheißegal.

00:19:06: Dann habe ich da mit einem Problem und so einen vorgesetzt und hatte schon und deshalb hab' ich daran ehrlich gesagt umumgang am Anfang noch ja einfach versucht zu überzeugt oder auch über Fragen zu überzeugten.

00:19:19: also das ist ja dann ein bisschen dieses kleine bisschen Manipulation, was ich dann da gelernt habe.

00:19:25: Dass man dieser Person zwar das Gefühl gibt dass sie auf die Lösung selbst kam Aber du hast sie eigentlich

00:19:31: so

00:19:32: integriert hast.

00:19:34: Es macht Janika übrigens sehr gut, sie mir denkt dann auch mal ein März nicht aber es macht Janikas sehr gut zu gegenfragen, die sie so reinstellt immer so Gegen

00:19:42: fragen.

00:19:42: Ja man muss dann Gegen fragen stellen einfach einfach so die Person selber drauf kommen lassen.

00:19:45: das ist vor allem bei männlichen Vorgesetzten hilfreich weil die ja gerne auf die Lösung selber kommen.

00:19:50: okay bisschen Stereotypes hier.

00:19:54: So hab ich dann halt das versucht, aber ich bin ja auch nicht so arg weitergekommen.

00:19:58: Also deshalb habe ich ja dann auch irgendwann mal gesagt, so da brauche ich mich jetzt irgendwie auch nicht verausgaben weil da ist auch echt gar keine Gereitschaft da und ich entwickle mich auch nicht weiter.

00:20:07: mir tut es nur weh.

00:20:08: Ich

00:20:10: stelle mir das auch total schwierig vor, weil du ja auch so abartig intrinsisch motiviert bist und du hast dann von oben so ein Deckel drauf.

00:20:17: Da ist

00:20:17: das irgendwie implodieren muss.

00:20:19: Also kann ich eh überhaupt nicht nachvollziehen wenn du motivierte Mitarbeiter hast.

00:20:23: Wir sehen es manchmal ja auch auf Kundenseite.

00:20:26: Mitarbeiter die mehr machen wollen, ihre Rolle sprengen wollen... Und die werden einfach nicht gelassen.

00:20:31: Wo ich dann so denke, ja crazy!

00:20:33: Die wollen nicht mal mehr Geld?

00:20:34: Die wollen einfach nur mehr Verantwortung und wollen mehr machen?

00:20:36: Ja genau.

00:20:36: Die wollen auch einfach mehr Einfluss macht, die könnten es bestimmt auch... ...und keine Chance.

00:20:42: Also das einfach weil des Konstrukts so ist wie das Konstrukteil ist.

00:20:45: Wie es einfach

00:20:45: ist, wobei ich generell natürlich empfehlen würde also wenn ich das jetzt auch noch in Empfehlungen formulieren kann Ich würde natürlich grundsätzlich immer erstmal sagen versucht halt mit dem Vorgesetzten zu sprechen, also mit dem schwierigen Vorgesetzten.

00:20:57: So würde ich halt ein erstes, den ihr damit umgehen.

00:20:59: Also versuchts!

00:21:01: Versucht zu überzeugen, von deiner Position zu überzeugern aber es ist manchmal halt nicht drin.

00:21:07: Ja total.

00:21:09: Hier kam auch noch die... die Frage quasi an Rebecca, aber natürlich hast du vielleicht auch einen Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin, die dir manchmal irgendwie ein bisschen auf die Nerven geht.

00:21:23: Wie gehst du damit um?

00:21:26: Also da ich ja direkt in der Personalentscheidung mit involviert bin und auch auf jeder Position – wir haben ja in der Folge Recruiting gesagt dass uns das wichtig ist oder mir das sehr wichtig ist, noch jeden einzustellen bis zum Werkstudent.

00:21:41: Das muss ich mittlerweile ein bisschen relativieren – es ist nicht mehr so.

00:21:44: Also jetzt passiert schon dass Leute eingestellt werden bis zu einer Senior-Ebene die ich gar nicht mehr vorher kennenlernen aber weil da einfach jetzt das Vertrauen in die Direkturen so da ist, dass ich weiß, dass die schon We Are Family Conformen oder so in meinem unseren Sinne einstellen wird.

00:22:02: Ist das nicht mehrso?

00:22:03: Sonst hätte ich gesagt naja ich stelle ja alle ein also wenn's dann so Pech für mich, so nachher.

00:22:08: Aber ja das gibt's und das würde bestimmt auch irgendwie bei einer Mitarbeiterfragen rauskommen dass man das bei mir auch spürt.

00:22:15: also wenn ich jemanden nicht mag und das dann auch schon zur Kündigung auf der anderen Seite geführt hat.

00:22:21: es ist hier ein bisschen schwierig weil wenn du mit mir nicht klar kommst.

00:22:26: Ich bin Inhaberin mit Inhaberinnen Geschäftsführerin Und Es ist schwierig an mir vorbeizukommen.

00:22:32: Also Wenn Du jetzt per se mit mir ein Problem hast und nicht eine Verhaltensänderung von mir glaubst, dass vielleicht auch zwei oder drei mal angesprochen hast.

00:22:40: Und du trotzdem Vorbehalte spürst?

00:22:43: Dann dann hast du ja fast gar keine andere Wahl als zu gehen.

00:22:47: Ich gehe auch gerne in jeden Moderationsprozess.

00:22:49: wenn sowas passiert sage ich auch sollen wir zusammen in Coaching gehen sollen wird es zusammen ausmoderieren?

00:22:55: aber ich bin halt auch da sehr transparent und direkt weil meine Vorbehalte zumindest bilde ich mir das ein immer aus einer aus einer aus einem fachlichen Diskrepanz kommen.

00:23:08: Also ich habe nicht dieses den mag ich und dem mag ich nicht, sondern ich mag vielleicht jemanden oder etwas nicht an der Person weil es ihre Rolle nicht erfüllt.

00:23:18: Weißt du, wie ich mein?

00:23:19: Das heißt es ist bei mir immer schon so eine berufliche Gap die ich dann auch benennen kann.

00:23:24: Also wenn ich jetzt vierzehnmal was sage und fünfzehn mal was den gleichen Sachverhalt falsch präsentiert oder gezeigt bekommen oder das wird einfach nicht gemacht, dann ist das etwas was negativ einen Impact auf die Person hat.

00:23:37: ansonsten was die Personalities angeht gibt's für mich kein... mögen oder nicht mögen, weil ich bin super nicht distanziert.

00:23:47: Aber ich mach dann schon irgendwie wenn ich heim gehe auch... einfach irgendwie zu.

00:23:51: Also für mich ist das eine Beruf, also Work-Life Separation versuche ich auch zu leben vor allem seit ich Familie habe dass sich halt einfach sagt was der Mitarbeiter privat in seiner Freizeit oder wie er immer macht oder wie der.

00:24:03: so als Mensch ist es für mich dann nicht wichtig wenn's keinen negativen Impact auf seine Arbeit und seine Rolle hier im Unternehmen hat.

00:24:10: und das spürt man finde ich.

00:24:13: Du sagst immer, wir sind so bunt.

00:24:16: Ich finde das immer ein schwieriges Wort dieses Bund.

00:24:19: Das ist immer die klassisch Regenbogen oder keine Ahnung aber es ist halt... Wir haben total unterschiedliche Personalities hier.

00:24:26: Also wir haben sehr ruhig arbeitende Pädagogen und sehr outgoing strategischen Konzeptioner.

00:24:35: Wir haben Argentina als Kreativdirektor der alleine kulturell schon Eigenheiten mitbringt und für den wir auch alle total speziell sind in unserer deutschen Art, nicht blumigen Art.

00:24:47: Und da finde ich hier jeder so sein wie er seinen mag.

00:24:52: aber wenn halt... Wenn kontinuierlich ein Miss-Match im beruflichen passiert, dann strengt mich das total an.

00:24:59: Und da merkt die Person auch, dass sie mich das anstrengt.

00:25:02: und wenn es nicht verbessert wird, dann wirst du halt über kurz oder lang nicht anders können als zu sagen ja gut ist es nicht we are family weil wir sind halt ausreichend flach, dass du mich hier schon spürst.

00:25:13: also es gibt wenige es gibt ein paar aber es gibt weniger die so gar nicht mit mir zu tun haben.

00:25:18: Aber ich fasse es noch mal kurz nach, weil das wäre ja schlimm, wenn's nur dabei bleibt.

00:25:21: Dass die Person merkt, dass sie Rebecca nervt.

00:25:23: Weil dann ist es ein Zustand der ist unangenehm und er ist nicht schön.

00:25:27: Und das wird auf Dauer, wenn nicht ausgesprochen wird einfach auch ... Ja... Es ist nicht gesund!

00:25:34: Was ja aber deshalb passiert ist jetzt was du auch meintest?

00:25:36: Du bist halt dann schnell im Gespräch suchen.

00:25:40: Also muss ja.

00:25:41: Genau.

00:25:42: Das heißt, dann lass uns gleich lieber Tag alles sprechen am besten auch face-to-face Und dann lösen wir das.

00:25:49: Das ist ja schon gut, man ist nicht so lange in dieser Schwebe und denkt, es

00:25:52: ist eine

00:25:53: unerträgliche Situation, die ist kurz.

00:25:55: Ich glaube aber manchmal denken die Leute auch ich mag sie nicht oder ich ignoriere sie oder sowas weil ich halt wenn ich hier reinkomme bin ich zu teilen einfach... In so einem harten Tunnel an Terminen und keine Ahnung, dass ich zum Teil nicht mal rechts und links schaue.

00:26:11: Also wenn ich mir da manche anderen Kollegen auch auf Führungsebene anschaue die haben es viel besser im Griff in Anführungsstrichen sich auch ja Freizeit in den Kalender zu blocken sage ich jetzt mal Ich gucke nicht Janika an sondern ich meine eher so auch in anderen Firmen Abteilungen die hier um uns rumschweben.

00:26:29: Das ist bei mir, das ergibt sich nicht so.

00:26:31: Ich schaffe oft nicht mal eine Mittagspause oder also bei mir ist einfach dieses Bin extrem im Tunnel.

00:26:36: So ich bin schon am nächsten Termin in der nächsten Aufgabe im nächsten Tag und ich glaube da denken manchmal die Mitarbeiter auch so ja sie sind noch nicht so nahbar oder sowas.

00:26:46: aber das resultiert einfach aufgrund meines Workloads ein bisschen auch auf Grund meiner Geschwindigkeit.

00:26:51: nur so bin auch einfach ich dann verstecke mich da auch nicht mehr.

00:26:55: Also für mich so okay.

00:26:57: Ich glaube für das Team in Summe auch okay, nachher.

00:27:04: Das fließt alles ganz angenehm.

00:27:05: Ich finde es ist immer eine schöne Bestätigung dass wir sehr viele Mitarbeiter haben die schon sehr viele Jahre dabei sind.

00:27:11: Wir sind zwar seit drei Jahren ausgegründet und haben sehr viele Mitarbeitern seit drei noch mit dabei aber wir hatten ja davor auch eine Zeit bei der Fullmoon und auch von dort sind noch Mitarbeiter dabei und wäre jetzt ganz schlimm!

00:27:24: bei mir zu arbeiten, dann

00:27:28: werden

00:27:29: die zum einen nicht so lange am Start und zum anderen was wir gerade schon auch sehen ist dass wir wirklich auf einem Niveau rekrutieren.

00:27:37: dürfen und können.

00:27:38: Also sei es TLG, sei das zum goldenen Hirschen,

00:27:43: sei

00:27:43: es Jung von Marz, sei des Sachi-Sachi, wo mir schon die Bestätigung gibt dass das Führungsteam, weil das bin ja nicht nur ich, das ist Janikales Pablo oder Skabi also das sind ja schon ein paar auch die Accountdirektoren, dass wir da schon was richtig machen.

00:27:58: Da gibt's immer Feld für Verbesserungen immer, weil Führung und Verbesserung immer zusammenhängt und nie zu Ende gelernt ist.

00:28:06: Aber wir merken schon dass wir die Kultur, die wir hier aufgebaut haben, die hier geschaffen haben das die auf interessierte Bewerberinnen stößt und die auch bleiben, die das gut finden hier und nicht sagen nach der Probezeit also habt ihr jetzt irgendwas erzählt ich gehe sondern die sagen ja ne es cool passt hier gefällt mir

00:28:32: Euer Worklord war auch was, was Mitarbeitende beschäftigt.

00:28:36: Die machen sich Sorgen quasi.

00:28:40: Es kamen ein paar Fragen wie ihr beiden ... Drückt

00:28:43: jetzt Jens Set auf uns?

00:28:45: Das ist jetzt spannend!

00:28:47: Ja

00:28:49: also ob ihr das schafft bewusst euer Privatleben zu genießen bei diesem Workload den ihr habt und wenn ja Wie

00:28:59: Willst du mal anfangen?

00:29:00: Ja, kann ich machen ob wir es bewusst schaffen unser private Leben zu genießen.

00:29:03: Ja total!

00:29:04: Ich mach's beispielsweise so... wenn ich im Homeoffice arbeite mache ich mindestens eine Stunde Mittagspause weil ich da mit meinem kleinen und meinen Mann Mittag esse.

00:29:18: Das finde ich toll und das ist wirklich das Handy aus, da ist alles aus.

00:29:20: Entessen wir zusammen, da beschäftige ich mich nur mit denen.

00:29:22: Ich bin komplett abgelenkt.

00:29:24: Da ist es auch manchmal so dass ich echt ... Fuck!

00:29:25: Ich habe jetzt ein zwei Minuten Termin.

00:29:27: Shit!

00:29:27: Ich muss wieder hoch rennen.

00:29:28: Also oben ist mein Büro.

00:29:30: Und abends mache ich wenn ich's schaffe auch um siebzehn Uhr Feierabend weil dann hab' ich nämlich auch noch mal mindestens zwei Stunden mit meiner Family und meinem Kleinen wobei ich dann meistens Zeit nur mit meinem Klein verbringe und dann einmal kurz meinen Mann entlastet.

00:29:44: Dann bringe ich den nach ins Bett und dann setzte mich danach halt nochmal einen Schreibtisch.

00:29:47: Für mich ist das perfekt, weil so habe ich echt noch mal ein paar Momente am Tag wo ich richtig schön Zeit mit der Familie bringen kann.

00:29:53: Wo ich wirklich nicht am Handy bin!

00:29:54: Ich bin auch nichts zu erreichen.

00:29:56: also wenn Notfall wäre müsste man es echt mindestens Thema klingen lassen dass sich dann doch irgendwann höher und mein Handy wieder finde weil ich hab's einfach nicht bei mir und ich sehe es dann halt wieder wenn ich mich um neun wieder an Schreibtisch setze und Wochenende ist eigentlich auch frei, also Wochenende arbeite ich auch so gut es geht nicht aus.

00:30:15: Es muss halt mal sein aber dann ja... Dann ist das so, dann finde ich jetzt aber auch nicht besonders einschränken sondern eher für mich entspannend dass sich dann sagen kann naja da kann ich da nochmal eine Stunde oder dann einmal zwei Stunden?

00:30:25: Das ist für mich denn auch Entlastung wenn ich weiß Ich könnte ja eigentlich noch ein bisschen was machen oder abends.

00:30:30: Aber es ist natürlich ein hoher Workload, das ist auch schon manchmal anstrengend.

00:30:33: und vor allem wenn man halt eigentlich denkt Ja wo ist da die Meet-Time?

00:30:36: Wann kommt man mal zum Sport?

00:30:37: Oder wann schafft man es dann mal, wenn man sich noch um neun an Schreibtisch setzt nochmal was für sich zu tun?

00:30:43: Wenn man bis zehn halb elf arbeitet.

00:30:48: Ich entscheide mich bewusst dafür die Zeit mit meinem Kind zu verbringen und nicht für etwas anderes.

00:30:54: Absolut same bei mir!

00:30:55: Also ich glaube das wirkt für den einzelnen Mitarbeitenden manchmal anders weil die ja die Lücke am Nachmittag von uns nicht sehen wo sie aber arbeiten und auch nicht sehen dass wir natürlich auf unserer Ebene auch besser die Möglichkeit haben, unseren Tag zu gestalten.

00:31:12: Weil wir natürlich schon auch diese sind, die sagen kann man diesen Termin der jetzt hätte um vierzehn Uhr sein müssen auf zwölf dreißig legen als Beispiel.

00:31:20: oder geht es nicht weil da irgendwie was anderes liegt und dadurch haben wir aber vielleicht den ganzen Nachmittag frei oder sowas.

00:31:29: also für mich ist es schon so dass ich Immer ein bisschen mehr am Handy hänge.

00:31:35: Ich kann es nicht sagen, ich bin da so komplett entkoppelt nachher aber ganz ehrlich weil auch die Zeit auf einem Spielplatz nicht genieße.

00:31:43: also ist für mich halt einfach auch ich bin wahnsinnig gerne produktiv.

00:31:49: ich würde jetzt nicht so weit gehen und sagen meine Arbeit ist mein Hobby aber irgendwo doch schon so, weil ich mich hier ja auch irgendwie selber verwirkliche und deswegen mich interessiert es einfach wie der letzte LinkedInbeitrag performt hat.

00:32:04: Mich interessiert wenn irgendwie ein Hubspot für zehn neue Deals am Tag eingestellt werden.

00:32:10: also für mich ist das nicht so eine Belastung.

00:32:14: dann grundsätzlich was für mich sehr wohl belastend sind außer Haustermine Leider auch älter wird und ich das Reisen nicht mehr so gut vertrag.

00:32:25: Also da habe ich einfach gelernt, die drei Euro fünfzig werden sein zu lassen und halt das Auto direkt am Bahnhof am Flughafen in der Garage zu lassen Und dann nicht noch kompliziert mit S-Bahn U-Bahnen schieß mich tot zu fahren.

00:32:39: also da gönne Ich mir schon jeden Luxus wenn ich unterwegs bin weil ich einfach merke dass mich das dann im nachgang Tage außen nokt.

00:32:48: Also das macht mich richtig müde diese letzte Woche in... Ganz früh, nicht erster Zug, aber einer der ersten nach München.

00:32:57: Hab dann Workshop gehalten und bin dann abends noch nach Berlin angefahren.

00:33:01: Am nächsten Tag dann Workshop in Berlin mit Janika zurück im Zug.

00:33:05: Da haben wir gefühlt eine halbe Woche vorgearbeitet.

00:33:08: In dem Termin

00:33:10: nur gearbeitet.

00:33:11: Und die um uns rum hat schon gedacht Alter!

00:33:13: Sind das nicht für Business-Ladies?

00:33:15: Ja ja... Und danach bin ich platt.

00:33:18: Also dann kann ich es wocheneinander nicht mehr genießen weil ich schlafe einfach nur noch.

00:33:21: Das geht dann schon auch zu Lasten von der Family, aber ansonsten bin ich total zufrieden mit meiner in meinem Falle Work-Live Balance und hin und wieder auch Separation.

00:33:31: Das passt total gut für mich.

00:33:33: Mein Mann würde das auch anders beantworten?

00:33:35: Der würde auch sagen ja, er kommt da aus dem Konzern, kannst du ihn nur so und legt doch sein Handy weg oder schafft dir zwei Handys an... Ich werde verrückt werden mit zwei, da muss ich ja zwei suchen jeden Tag!

00:33:45: Also

00:33:46: nee ... Aber für mich geht es so fließend einher Total okay, ich hab auch nur in Anfangsschrin einen Kind.

00:33:55: Weißt du nicht wie's wär mit zwei drei vier fünf?

00:33:57: Reicht!

00:33:58: Ich

00:34:00: find eins reicht und mir macht es total viel Spaß.

00:34:04: aber du darfst mich jetzt auch nicht fragen.

00:34:06: wir haben vor drei Wochen die die Opportunity bekommen zwei weitere Firmen zu übernehmen.

00:34:14: da war dann halt kurz in drei wochen Highlife.

00:34:17: Also da war ... Ich hatte das Gefühl, ich arbeite tags wie nachts über aber ich bin jetzt halt nächste Woche auch eine halbe Woche

00:34:23: im Wellness-Hotel.

00:34:24: Aber dann war es doch im Urlaub!

00:34:25: Deshalb war das auch noch mal doppelt anstrengend.

00:34:27: Ja, da ist im Urlaub halt herzlich was aufgepuppt.

00:34:29: Es ist auch noch in dem Urlaub aufgepoppt und dann kam die wilde Kündigung mit der ja wirklich gar keiner gerechnet hat, die dann irgendwie noch komisch abgewickelt worden musste.

00:34:37: Und an dieser Stelle muss man aber sagen du bist einfach auch Unternehmer.

00:34:42: Da ist es halt

00:34:43: okay

00:34:44: Sag ich mal, im Urlaub ans Handy zu gehen.

00:34:47: oder haltest du dir gehört der Laden?

00:34:49: Du kannst ja nicht sagen gibt es mich halt mal nicht so.

00:34:52: Das ist dann so.

00:34:53: aber ich schaffe mir dann schon meine Pausen indem ich jetzt zum Beispiel aus dem aus dem Hamsterrad dann aussteigen und nächste Woche da kannst du mich gern haben Donnerstag bis Sonntag einfach dann weg bin auch ohne Familie weg bin um dann wieder kurz zu mir zurückzufinden dass eine andere Kreativität ist als das, was Janika macht.

00:35:14: Aber ich auch kreativ bin in dem ich halt ... Organisationenbauer, Systeme zusammenbringen oder so.

00:35:19: Und dafür brauche ich manchmal einen Firmengründen.

00:35:21: Genau ja zwei neue Firmenkauen aber da bin ich ... Dafür brauche auch ruhige Phasen.

00:35:26: das kriege ich nicht hin wenn die ganze Zeit High Life ist.

00:35:28: also man muss sich nicht Sorgen machen um uns.

00:35:31: Also zumindest mal mich muss man sich keine Sorgen macht.

00:35:33: Ich habe das sehr gut im Griff seit ich Familie hab.

00:35:37: Aber wenn ich halt im absoluten Peak stehe dann sage ich auch manchmal heute zu viel

00:35:45: Erwartest es ja auch wirklich nicht von anderen.

00:35:47: Ist das dein Laden?

00:35:50: Ich hab Urlaub und ich hab Urlaube, da bin ich auch nicht ansprechbar aus.

00:35:53: Absolut im absoluten Notfall.

00:35:55: aber selbst da ... Braucht man mich eigentlich auch nicht unbedingt ums zu lösen ist schon cool.

00:36:00: Ja

00:36:00: weil wir wissen dass die Generation das nicht will sag'

00:36:04: ich jetzt mal so Und es braucht einfach diese Ruhephase.

00:36:06: Man kann ja auch irgendwann mal nicht mehr Qualität erwarten wenn man keine Pause geht.

00:36:10: Ja absolut!

00:36:11: Und du wirst halt den Top-Mitarbeiter dann nicht halten wenn du den durchs Hamster habt,

00:36:16: drehst.

00:36:16: Also deswegen auch gesagt in den Chemistry-Calls sagen wir immer, es sind keine klassische Agenturen die noch bis zehn halb elf erarbeitet.

00:36:24: also wenn man was krass verbocken und was rausholen müssen dann ja

00:36:27: oder auf ein Pitch auch mal am Wochenende ist.

00:36:30: das kann schon

00:36:31: passieren.

00:36:31: aber dann gibt's halt bei uns trotzdem Mechaniken die da heißen zeitausgleiche oder dann wenn es richtig eklig wird auch finanzieller Ausgleich.

00:36:39: Das können wir nicht alle überall und ständig machen weil es dann wirtschaftlich nicht geht.

00:36:42: Aber Wir versuchen zu kompensieren, ganz grundsätzlich.

00:36:47: Ja so oder ja genau.

00:36:50: Okay ich glaube dann können wir uns alle beruhigen ihr habt da jeweils euren Prozess gefunden?

00:36:55: Das ist natürlich für die Genset und wir haben jetzt einige Gensettler mit drin.

00:36:58: Ist es natürlich dieses Thema Achtsamkeit selbst Fürsorge, Work-Live-Separation Leben, ist das unverständlich?

00:37:08: Oder wie machen Leute einen abgehetzten Eindruck?

00:37:11: Man

00:37:12: kann ja auch sein, dass wir einen abgehetzten Eindruck machen.

00:37:14: Dynamisch fühle ich mich nicht.

00:37:18: Nee, mir gibt es total

00:37:19: viel.

00:37:19: Mir eigentlich auch!

00:37:20: Mir gibt es in dem Moment eher nochmal Energie und erst wenn's dann vorbei ist der Peak, dann merke ich eigentlich erst.

00:37:24: Aber gut, da hat man ja die Ausgleichoption... Naja okay.

00:37:28: Also vielen Dank für die Sorge.

00:37:31: Ja also ich denke mal aus persönlicher Erfahrung hat vielleicht irgendjemand mal an eure Kalender geschaut um einen Termin mit euch zu finden und hat sich dann gedacht oh Gott das

00:37:41: liegt aber auch ein bisschen daran dass wir halt beide auch Pablo, auch die anderen Gabi.

00:37:47: Und grod dass wir einfach auch noch selbst mitarbeiten und das bleibt auch noch sehr lange mein Anspruch.

00:37:53: also ich finde der Geschäftsführer und ich bleibe da jetzt auch bewusst in der männlichen Form Der Geschäftsführer der nur drüber schwebt und sich reporten lässt Das halte ich Bull für Bullshit.

00:38:04: Also das sind wir nicht sondern Wir arbeiten wirklich Inhaltlich Mit und deswegen ist es halt dann so, dass unsere Kalender zu Teilen halt auch sehr voll sind.

00:38:15: Weil da dann halt auch Workshops mit Kunden stehen oder was auch immer und wir nicht sofort hinter uns jemand besetzen damit wir selber einen möglichst leeren Tisch haben.

00:38:26: Sondern es macht ja auch das inhaltliche Erarbeiten wirklich Spaß sag ich jetzt mal.

00:38:32: und das Mitarbeiten in Strukturen, in Prozessen Ja, das ist schon schwierig mit uns Termine zu finden.

00:38:41: Wobei viele der Blocks die da so drin stehen auch heißen nicht mehr erreichbar weil Private Time oder Tagesvorbereitung... Also wenn man genauer hinschaut sieht man dass dann zum Beispiel auch viel private Blocks drin sind.

00:38:55: ich bin Donnerstags und Freitag.

00:38:57: Wenn ich nicht außer Haus bin, bin ich nicht mehr im Büro.

00:39:02: Ich mag eh Donnerstagsmittag mit meinem Kleinen zum Turnen und Freitag Mittags kann ich mich sowieso gerne haben, da legt mir aber auch keinen Termin rein.

00:39:11: Und deswegen sind die Terminblocks ausgegraut, aber das suggeriert natürlich einen gewissen vollen Kalender dann nachher auch.

00:39:18: Aber solange es möglich ist mache ich das und wenn dann irgendwie ganz wichtig ist dass man Donnerstag nach München fährt sowie letzte Woche, dann gibt's halt den Block nicht

00:39:27: so.".

00:39:28: Genau, aber deswegen das täuscht manchmal auch ein bisschen die Fülle des Kalenders.

00:39:32: Aber es gibt eine tolle KI, die nach Lücken sucht im Kalender und die Leute miteinander mürzt.

00:39:38: Habe ich ausprobiert hat nicht funktioniert.

00:39:39: für mich, aber für andere Kolleginnen funktioniert das wohl sehr gut.

00:39:44: Jetzt seid ihr wahrscheinlich auch emotional vielleicht nah dran?

00:39:51: an manchen Themen.

00:39:53: Wie ist das?

00:39:54: Nimmt euch das total mit, irgendwie ein Pitch zu verlieren oder... Ich hab gerade überlegt wer

00:40:01: sie zuerst beantworten soll.

00:40:03: Annika leidet gerade aktuell!

00:40:09: Ja aber habt ihr da also?

00:40:11: belohnt ihr euch irgendwie persönlich für Erfolge?

00:40:15: oder gibt es irgendwas, das euch den Umgang mit Niederlagen erleichtert?

00:40:21: Ich würde jetzt mal anfangen bevor Janika was sagt.

00:40:24: Weil bei mir ist es nicht schmerzhaft weil ich aber auch nicht drinstecke logischerweise und weil ich das als eine Quote sehe.

00:40:33: also für mich ist es so von hundert Prozent gewinnen wir x-prozent und verlieren wir x prozent.

00:40:39: und für alle da draußen Man verliert überproportional viel, so anteilig.

00:40:45: Es geht darum die Quote immer zu steigern aber keiner gewinnt hundert Prozent und wenn man das mathematisch betrachtet dann ist man wesentlich unemotionaler.

00:40:53: Man muss aber verstehen dass die Leute die darauf arbeiten das natürlich ganz anders gesehen.

00:40:59: und deswegen übergebe ich jetzt mal kurz an Janika weil der kann sich halt nicht mit Quoten kommen wenn sie so ein Ding verloren hat nachdem Sie mit ihrem Team drei Wochen dran saß So

00:41:07: ja also Ich bin schon genervt und angepisst oder traurig oder frustriert, mich nimmt es auf jeden Fall schrubbelt.

00:41:14: Ich glaube ich bin emotional bei der Arbeit, dass sich das so abstellen kann und das spürt man auch bei mir.

00:41:23: also ich glaube mein Team oder unsere Kolleginnen spüren das auch, dass ich da emotional bin und nicht so schnell dann irgendwie rational für mich relativieren oder eidenordnen kann.

00:41:36: wo ist eigentlich Müsste, weil ich kenne ja die Statistik.

00:41:40: Aber es ist ein Teil des Spiels.

00:41:46: Genau das ist auch das was einen antreibt.

00:41:49: Also ist okay und...

00:41:53: So von der Ferne muss man sagen, die Teams nicht die ganze Zeit im Pitch halten.

00:41:58: Also man darf sie in der Pitch- und Ausschreibungsanspannung halten weswegen wir jetzt im Juli und August auch gesagt haben Wir nehmen jetzt einfach mal nichts an.

00:42:09: Ja,

00:42:09: man kriegt's ja auch nicht motiviert!

00:42:10: Also wenn man sich selbst schon nicht motivieren kann dann kann man auch keinen Team motivieren finde ich.

00:42:14: Deshalb ist es echt okay, jetzt war das auch einfach mal gut.

00:42:17: Ich meine wir haben ja den letzten gewonnen.

00:42:19: Wir haben

00:42:20: halt jetzt

00:42:20: eine Pitch Party gefeiert und das gibt Energie.

00:42:22: Wir belohnen uns mit dem Team dazu.

00:42:25: Ich hab

00:42:25: mich auch zu Hause selber belohnt.

00:42:27: Ich habe mir eine Flasche Sekt aufgemacht... Echt?

00:42:28: ...hab nach anderem einen guten Kessler.

00:42:30: Ja natürlich ein Kesseler.

00:42:31: Ein bisschen Stuttgart-Rotkämpchen.

00:42:36: Hier geht auch nicht ur.

00:42:38: Deswegen war das total fein mit dem Kessler Jägergrün oder Hochgewächs.

00:42:42: Auf jeden Fall hatte ich dann Kopfschmerzen nach anderthalb Gläsern, weil ich es gar nicht mehr gewohnt bin, Alkohol zu trinken.

00:42:50: Ich hatte so ein Gefühl, wie muss die Flasche jetzt öffnen?

00:42:52: Und hab das mal kurz alleine gemacht und bin vorher extra noch zum Supermarkt gefahren und hat mir eine Tüte Chips geholt

00:43:00: von der

00:43:00: mir aber auch schlecht wurde.

00:43:01: Das wegen war es dann so... die ausgesehen

00:43:06: hat.

00:43:07: Das

00:43:07: war halt dann einfach so mega, weil wir die auch so schnell zeitnah

00:43:10: machen konnten.

00:43:11: Da war da so ein Picknick aufgebaut und das als Überraschung.

00:43:15: Alle waren da

00:43:16: ja, weil E-Family Date waren alle da und das war schon nice.

00:43:20: So

00:43:21: muss man sich denn aber auch echt belohnen finde ich.

00:43:23: Ja,

00:43:23: auf jeden Fall.

00:43:24: Aber

00:43:24: zu Hause habe ich sogar auch sehr getrunken.

00:43:25: Stimmt!

00:43:26: Ich hab' auch kurz angestoßen.

00:43:27: Weil es für uns jetzt auch lange gedauert hat bis wir endlich mal einen wirklich... uns und ich glaube für alle Agenturen da draußen großes Ausschreibungsverfahren geknackt hatten.

00:43:38: Und das ja dann immer auch was damit zu tun hat, dass eine gewisse finanzielle Ruhe einkehrt.

00:43:43: Das ist jetzt mal ein zweijahres Vertrag, das ist jetzt einmal einen knapp siebenstelliger Betrag der da rumkommt an Agentur Nora.

00:43:53: Ja, da freut man sich dann schon nochmal anders.

00:43:55: Dass man mehr Geld in irgendwelche KI-Tools investieren kann für Janika und Pablo.

00:44:02: Aber das ist ganz toll.

00:44:05: wenn man es gewinnt muss man sagen dafür.

00:44:08: aber ich sehe es ein bisschen mathematischer.

00:44:10: Ich kann aber total verstehen dass die Leute Bereich kommen, wie ich es komme.

00:44:18: Dass sie das anders sehen und die direkt inhaltlich arbeiten.

00:44:20: Deswegen sage auch zu Sales immer, die ja ganz oft die erste Rückmeldung bekommen oder verloren.

00:44:26: Schickt's bitte nur mir!

00:44:29: ans Team spielen und vielleicht gebündelt oder nicht gebündelt, mit gewonnen und verloren das eine.

00:44:36: Es klappt nur meistens nicht so gut.

00:44:37: Jetzt beim letzten bei der ganz großen Ausschreibung da hat dann die jeweilige Kier-Account drin... Ich weiß gar nicht ob ich die E-Mail richtig gelesen habe.

00:44:47: Ich glaube, ich hab glaube ich acht oder neun Mal versucht Janika zu erreichen, die ihr Handy aushatte wie sie ja vorher erklärt

00:44:52: hat warum.

00:44:53: Und keine Chance Janica zu erreichen und alle ganz nervös Nervös und nervös.

00:45:00: Und dann im Kanal ging es schon ab, und irgendwann hast du angerufen?

00:45:04: Ja, du hast angerufen!

00:45:05: Und da war dann schon

00:45:07: ein

00:45:07: schöner Tag.

00:45:08: Da war mal die Sonne geschehen, weil man nicht

00:45:09: so verredet

00:45:10: wird wie jetzt.

00:45:10: Es war ein toller Tag mit

00:45:13: den Niederlagen.

00:45:14: Wie gehen wir damit um?

00:45:15: Also gerade bei Pitches sagen wir halt selber Schuld lieber Kunde, aber ...

00:45:24: Ich würde noch lieber öfters auch in die Retro gehen.

00:45:27: Also so

00:45:28: haben wir

00:45:29: schon mal ein paar Mal gemacht, aber wir haben es nicht ganz so stringent gemacht um da auch tiefer einzusteigen.

00:45:34: Aber da haben wir ja auch schon in der Ausschreib in dem in der Folge Pitches ab Bitches gesagt uns fehlt halt ganz oft einfach auch Feedback und ohne Feedback ist es total schwierig auch was zu verarbeiten und deswegen fällt's uns da oft schwer auch

00:45:50: gut

00:45:50: zu ver arbeiten weil wenn wir manchmal wüssten das war einfach nur der Preis, aber inhaltlich war's top Aber nicht immer.

00:46:00: Dann ist es halt ... Das würde dir ganz anders drunter gehen, als wenn du sagst, ihr

00:46:04: lag halt

00:46:05: nicht völlig ... Ja, wir waren bestimmt der

00:46:08: Preis

00:46:08: oder geben

00:46:09: ehrenbestand.

00:46:09: Geben sie ihren Bestand?

00:46:10: Ja, übergeben's ehrenbestand war, einige Plan zu verpitschen so nachher aber ...

00:46:16: Aber hat das die Frage beantwortet?

00:46:18: Also ich hab jetzt mitgenommen, erfolgefeiert ihr mit Kesslersekt und Niederlagen begegnet ihr entweder mit

00:46:25: Wut

00:46:26: oder ihr macht ein Learning-Taus.

00:46:29: Kann

00:46:29: man das so zusammenfassen?

00:46:30: Genau,

00:46:30: aber man muss dieses Ganze... Verleugnung!

00:46:33: Man muss das alles so ein bisschen als Part of the Game sehen und man muss es irgendwo auch als kalkuliertes Risiko sehen.

00:46:40: Es gibt nie keine Agentur auf dieser Welt die hundert Prozent alles dessen gewinnt wo sie einen Angebot abgibt oder an einem Pitch oder eine Ausschreibung teilnimmt.

00:46:49: deswegen man muss ist ein bisschen mehr standardisieren dieses Thema

00:46:53: Wobei, das denkt jetzt auch nicht gut.

00:46:54: Weil es ist so etwas wie ein blindes Huhnfindet-Auchmalkorn?

00:46:58: Nee, deswegen habe ich vorher extra nicht gesagt, wie hoch unsere Quote ist.

00:47:02: Weil uns die Quote is hoch und sollte auch hoch bleiben.

00:47:05: Kommt es ein bisschen drauf an... Ja, aber bei Ausschreibung fühlt sich's manchmal so anfindig.

00:47:10: Also wenn du dann auch... Das ist

00:47:11: ein Rinder manchmal ja.

00:47:12: Wir waren ja mit bei Antonia in der Pitchon... also in der Ausschreibungsberatung.

00:47:16: Die Ausschreiben sind schon noch mal speziell.

00:47:18: Und Antoni hat dann gesagt, da hab' ich gesagt, wir machen das die Großen!

00:47:21: Vier, fünf.

00:47:22: Wie viel nehmen die denn so mit im Monat auf was sie sich da

00:47:24: bewerten?

00:47:25: Ja stimmt das meine ich auch

00:47:25: krass.

00:47:26: Drzeißig bis vierzig ... Nee zwanzig bis dreißig Ausschreibungen

00:47:29: pro Monat!

00:47:31: Also das ist

00:47:32: blinbes gut.

00:47:32: An allerso Mitarbeitenden appreciate please.

00:47:39: Das waren krasse Nummern, die die da reingeworfen haben.

00:47:41: Da hat es ja auch gesagt ne andere sind dann nur mit zwei drei unterwegs.

00:47:45: wir

00:47:45: kommen noch nicht mal auf eine monat

00:47:49: An der wir wirklich teilnehmen

00:47:50: sind es auch mehr.

00:47:54: Ja, ich glaube das wird auch in Zukunft bei uns sein was wir immer höher standardisieren und auch in Teilteams geben des Thema Ausschreibungen die einfach da auch anders empfindlicher oder eben nicht empfindlich sind.

00:48:09: Okay, bevor ihr jetzt noch eine Deep Dive Ausschreibung hier macht ja in der Folge.

00:48:14: Aber ich würde euch gerne Abschlussfrage stellen und zwar was ist eure Superkraft?

00:48:24: Begeisterungsfähigkeit ist meine!

00:48:27: Ich kann mich total gut für irgendwas Neues begeistern.

00:48:31: Es braucht wirklich nur einen kleinen Spark.

00:48:35: Bleibt es dann auch dran?

00:48:36: Manchmal schon,

00:48:38: deswegen das hört sich nämlich so ein bisschen an sondern im Motto... Ein Glimmer und dann

00:48:42: bin ich schon wieder auf dem nächsten Glimper.

00:48:44: Kommt noch den Glimmar an!

00:48:48: Darf man auch sagen, man hat mehrere Superkräfte oder muss man

00:48:51: sie jetzt für eine entscheiden?

00:48:51: Natürlich hat die mehrere

00:48:52: super Kräfte.

00:48:55: Bescheidenheit gehört nicht

00:48:56: dazu.

00:48:58: Ich liebe es.

00:49:01: Ich glaube, ich habe ein gutes Gefühl in der Rekrutierung.

00:49:03: Also ich glaube, ... ins Boot inspiriert zusammen und auf ein Thema eingeschworen.

00:49:13: Und ich kann, glaube ich gut große komplexe Sachverhalte entwickeln, zusammenbauen.

00:49:21: Solang es spannend und groß wird bin ich da total dabei.

00:49:24: also so das finde ich total gut nachher.

00:49:27: Das ist meine Superkraft ja.

00:49:29: Kann ich bestätigen als auch okay dass es zwei sind?

00:49:33: Weil's erst nicht getroffen hat.

00:49:36: Kann richtig gut Leute rekrutieren, ja.

00:49:39: Nicht

00:49:41: zum Beispiel.

00:49:41: Einfach so ein verstecktes Kompliment an alle Mitarbeitenden.

00:49:47: Ich bin total Fan von unserem Team und ich hoffe das ändert sich nie!

00:49:52: Also wenn du halt irgendwann mal selber keinen Bock mehr hast auf das Team, dass du da selber zusammenbauen kannst... Also schwierig dann auch irgendwie, also ich bin total fern.

00:50:02: Ich komme jeden Tag gerne hierher und gehe jeden Tag gern in die Meetings.

00:50:06: Also klar habe ich auch einen Tag wo ich denke es wäre homeoffice besser zum Beispiel heute.

00:50:09: Ich bin extra wegen dem Podcast nur reingekommen.

00:50:11: Ich hatte keine Termine heute.

00:50:15: Jo, ich mach mal einen Vormittag frei.

00:50:16: Aber ich wusste das da Janika der Podcast den wir vorher aufgenommen haben also die Folge zum Thema KI so wichtig

00:50:24: ist.

00:50:24: Sehr wichtig ja!

00:50:25: Genau

00:50:26: dass ich sie mich nicht getraut habe gestern abzusagen aber deswegen und Lisa guckt auch schon sofort voll.

00:50:31: Also natürlich auch für dich Lisa.

00:50:32: Danke, danke.

00:50:34: Ja schön, Mitarbeiter haben Fragen gestellt und bekommen ein Kompliment von Rebecca zum Abschluss.

00:50:42: oder

00:50:42: können wir was rausgehen?

00:50:42: Das möchte ich nie machen.

00:50:44: Doch, mache ich mittlerweile öfters.

00:50:47: Wärtschätzendes Umfeld.

00:50:50: Vielen Dank für die Fragen!

00:50:51: Vielen Dank Lisa und wir freuen uns auf die nächste

00:50:54: Runde.

00:50:54: Wenn Sie fragen stellen dann für die schönen Fragen und bis zum nächsten Mal.

00:50:58: Bis dann tschau!